Executive Coaching

[vc_row][vc_column]

[vc_row_inner css=”.vc_custom_1477380945969{padding-top: 60px !important;}”][vc_column_inner][vc_column_text]Executive Coaching speeds up change in the company and permits those improvements necessary to face the major economic shifts and enhanced competition in today’s environment.

It allows managers to express their true potential as well as unleashing new and efficient solutions to different problems in the company.
Coaching is proactive and encourages learning and the development of new competencies. It is a practical instrument used to improve each manager’s performance.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/2″][vc_empty_space height=”50px”]

[vc_row_inner css=”.vc_custom_1477380945969{padding-top: 60px !important;}”][vc_column_inner][vc_column_text]For the Company:

• In situations of start-up, merger or organisational change in general.
• Succession processes.
• In situations of crisis, stress and conflict where rapid improvement in performance is necessary.
• Where the company wishes to improve managerial capability.

 

For the Executive:

• Where managers need to strengthen their key competencies for existing and future roles.
• To develop leadership capability.
• To enhance productivity in times of high stress.
• To improve ability to manage, delegate and motivate their staff.
• To tackle sensitive personal issues that impact productivity in a confidential manner.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_empty_space height=”50px”]

[vc_empty_space height=”60px”][vc_column_text]In Covenant Partners the coach is an expert who has a background of work experience at a high level in top multinational companies.

He or she is able to draw on his or her experience and structured techniques based on a competency model, to evaluate the managers’ expertise and identify areas of improvement. The coach is non judgmental, and does not impose ideas.

His or her task is to act in harmony with managers and thus stimulate their capacity to develop more effective behaviours which will improve their performance.

The coach assists and encourages managers to re-evaluate situations and events and thus to find new and more creative solutions to problems.The coaching process is one of absolute confidentiality and trust, where the coach gives recognition to the manager, motivates, shares success and failures in a climate of complete privacy.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1477644933978{padding-top: 60px !important;}”][vc_column]

[vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]The Executive Coaching is conducted through five stages:[/vc_column_text][vc_tta_accordion shape=”square” gap=”2″ active_section=”1″ css=”.vc_custom_1477644946144{padding-top: 40px !important;}”][vc_tta_section title=”1- Information and commitment” tab_id=”1477644669999-5fd1fa0d-c649″][vc_column_text]To kick off, we organise a series of meetings take place between the CEO, HR director and the managers involved to assess the objectives, the type of approach, the content and methodologies to be used.
We then define clear, concrete and obtainable objectives and outcomes.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”2- Individual needs and objectives” tab_id=”1477644814959-c9e95ae4-5d9c”][vc_column_text]Specific competencies to be improved are identified in relation to the current and future role of the manager. A plan is drawn up with a time line of concrete steps and milestones.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”3- Priorities and methods” tab_id=”1477644810234-8702f934-7bfc”][vc_column_text]A series of action steps are identified with the manager.
Using the competency model, we help the manager to interpret his or her behaviour and discuss action steps needs to effect real change.

The manager puts these into practice and meets again with the coach to discuss the impact of his or her new behaviour and the consequent effects on the organisation.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”4- Coaching sessions” tab_id=”1559732232684-c8b62634-296c”][vc_column_text]In each session, we discuss practical examples in the workplace and identify with the manager ways to reinforce the competencies he or she needs to develop as well as the specific action steps to be taken to ensure the development of these competencies.
We help the manager to interpret his or her behaviour, identify areas of improvement and prepare action plans together.
The sessions involve continuous feedback in a climate of openness.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”5- Closure and feedback” tab_id=”1559732262614-d7c7dc33-a896″][vc_column_text]The coach and manager evaluate the results of the coaching session together.
We organise a formal meeting between the coach and the firm to exchange feedback in results and potential future areas of growth.
Naturally, Covenant Partners adheres to the strictest privacy regarding information exchanged during the coaching sessions.[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_accordion][/vc_column][/vc_row]

[vc_row][vc_column]

[vc_row_inner css=”.vc_custom_1477380945969{padding-top: 60px !important;}”][vc_column_inner][vc_column_text]L’Executive Coaching consente all’azienda di accelerare i processi di cambiamento e di realizzare un salto di qualità per fronteggiare con successo i grandi cambiamenti economici in atto in un momento di forte competitività.

Nei nostri interventi lavoriamo con Manager ed Executive per consentire loro di esprimere tutto il proprio potenziale, come pure di ricercare e realizzare nuove ed efficaci soluzioni ai diversi problemi aziendali.

Non è teorico, è uno strumento pratico che interagisce con la realtà specifica di ogni singolo Executive e lo guida nella sua crescita professionale e personale all’interno della realtà aziendale attraverso una serie di incontri individuali con un Coach di grande esperienza aziendale.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/2″][vc_empty_space height=”50px”]

[vc_row_inner css=”.vc_custom_1477380945969{padding-top: 60px !important;}”][vc_column_inner][vc_column_text]Per la Società:

• Situazioni di start-up, fusioni o cambiamenti aziendali ed organizzativi.
• Processi di successione.
• Miglioramento delle performance nelle situazioni di forte pressione per i risultati, crisi, stress e forte conflittualità.
• Opportunità di favorire un salto di qualità nella propria struttura manageriale.
• Miglioramento delle capacità gestionali.

Per l’Executive:

• Rafforzamento delle competenze chiave per il ruolo ricoperto o da ricoprire in futuro.
• Sviluppo della leadership.
• Maggiore attitudine ad operare al meglio anche in situazioni con elevato stress.
• Migliore capacità di gestire, delegare e motivare i propri collaboratori.
• Possibilità di confrontarsi su temi delicati cheinfluiscono sui suoi risultati.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_empty_space height=”50px”]

[vc_empty_space height=”60px”][vc_column_text]In Covenant Partners il Coach è un esperto che ha maturato esperienze di lavoro in posizioni della massima responsabilità presso importanti e complesse realtà aziendali.

Utilizza la sua esperienza e tecniche strutturate – basate sul Modello delle Competenze – per sistematizzare le esperienze dell’Executive e rileggerle in una nuova prospettiva.

Il Coach non giudica né impone. Il suo compito, in perfetta sintonia con l’Executive, è quello di stimolare la capacità di ricercare nuovi efficaci comportamenti e scelte di percorsi più funzionali al raggiungimento degli obiettivi.

Affianca ed incoraggia l’Executive nel rileggere e dare nuova luce agli eventi per trovare nuove risposte, anche in modo creativo.

Sviluppa un rapporto di assoluta fiducia, dà i giusti riconoscimenti, motiva, condivide successi ed insuccessi e garantisce la massima riservatezza sui temi trattati.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1477644933978{padding-top: 60px !important;}”][vc_column]

[vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]Il percorso di Executive Coaching si sviluppa in cinque fasi:[/vc_column_text][vc_tta_accordion shape=”square” gap=”2″ active_section=”1″ css=”.vc_custom_1477644946144{padding-top: 40px !important;}”][vc_tta_section title=”1 – Informazione e commitment” tab_id=”1477644669999-5fd1fa0d-c649″][vc_column_text]All’inizio del processo si avviano una serie di incontri con il CEO, il Direttore HR ed gli Executive coinvolti per valutare le esigenze individuali, il tipo di approccio, i contenuti e la metodologia delle sessioni. Si definiscono gli obiettivi da conseguire che devono essere chiari, concreti e raggiungibili.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”2 – Esigenze individuali e obiettivi” tab_id=”1477644814959-c9e95ae4-5d9c”][vc_column_text]Si identificano le aree di competenza ove esiste un potenziale di miglioramento e sulle quali lavorare in relazione al ruolo attuale o futuro dell’Executive. Si discute il percorso individuale che verrà sviluppato, gli obiettivi da conseguire e i traguardi intermedi in modo da avere una chiara percezione dei risultati che saranno di volta in volta conseguiti.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”3- Priorità e Modalità” tab_id=”1477644810234-8702f934-7bfc”][vc_column_text]Si imposta un programma ad hoc e si fissano una serie di azioni per intervenire sulle aree di miglioramento. Insieme all’Executive si interpreta il suo comportamento in base al nostro Modello delle Competenze e si discutono concretamente le azioni per arrivare a definire i passi del cambiamento. Si rivedono e discutono anche i diversi stili di leadership e l’impatto che i nuovi comportamenti possono avere sul team e sull’organizzazione aziendale.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”4- Sessioni di Coaching” tab_id=”1559732232684-c8b62634-296c”][vc_column_text]Nelle singole sessioni si discutono casi pratici aziendali e si identificano i modi per rafforzare le competenze richieste e le azioni da intraprendere per attuare nuovi comportamenti vincenti. Si aiuta l’Executive a rileggere il proprio comportamento per individuare aree di miglioramento e pianificare azioni o interventi in azienda. Le sessioni sono caratterizzate da continui feed-back per mantenere un rapporto aperto e concreto e valutare i progressi raggiunti.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”5- chiusura e feed-back” tab_id=”1559732262614-d7c7dc33-a896″][vc_column_text]Il Coach e l’Executive valutano congiuntamente i risultati globalmente raggiunti. Si effettua infine un incontro formale tra il Coach e la Società per un feed-back sui risultati e sulle potenziali ulteriori aree di crescita. In Covenant Partners il programma di Executive Coaching prevede la massima riservatezza su qualsiasi informazione e valutazione che interessano le sessioni e l’Executive coinvolto.[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_accordion][/vc_column][/vc_row]