Board Advisory

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[vc_row_inner css=”.vc_custom_1477380945969{padding-top: 60px !important;}”][vc_column_inner][vc_column_text]An efficient Board is fundamental in facing the transformations facing the world market today, as it fulfills the role of a credible guide in undertaking strategic change and decisions which cannot be delegated.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1477644933978{padding-top: 60px !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”50px”][vc_column_text]Changes in legislation and new Governance rules are driving Companies to review the composition of Boards, introducing a greater number of independent Board members and bringing new skills to the Board itself.

Moreover, Boards are encouraged to enhance the role and presence of female members, especially as independents, a practice already consolidated in the advanced Countries.

In this area, we work together with Companies to evaluate the composition of their Board and to search for new independent members, as well as identifying the critical skills required to ensure that a Board may function as a cohesive group and provide value to shareholders.We support the Board of our clients in defining company strategy and Governance.

We also assist family-owned companies in moments of critical change of leadership and generation change, where it is often necessary to take stock of the success already achieved whilst recognizing the need to introduce new skills to allow the company to remain competitive and successful in new phase of its development.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

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[vc_row_inner css=”.vc_custom_1477380945969{padding-top: 60px !important;}”][vc_column_inner][vc_column_text]Un Board efficace è fondamentale per affrontare con successo le trasformazioni del mercato mondiale e per fornire una guida autorevole, supportando le scelte strategiche del management e le decisioni che creano valore per l’azienda e i suoi azionisti.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1477644933978{padding-top: 60px !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”50px”][vc_column_text]Covenant Partners assiste il vertice delle società quotate, delle banche, delle assicurazioni e delle società ad azionariato familiare nel realizzare programmi di Board Performance Improvement.

Effettuiamo la ricerca di Consiglieri che apportino al team del Consiglio le competenze specialistiche, visione strategica, relazioni e indipendenza di giudizio, affinché il Consiglio possa lavorare come un gruppo coeso e di valore per gli azionisti.

Nei Board delle società italiane viene sempre più valorizzata la diversity di genere, di cultura, esperienza e anzianità. Covenant Partners persegue questo obiettivo anche attraverso la Presidenza del Comitato Human Capital dell’American Chamber.

I Consigli di Amministrazione svolgono, in modo sempre più accurato, il processo di autovalutazione della loro composizione, del loro funzionamento, delle loro aree di eccellenza e di miglioramento.  In Covenant Partners supportiamo i vertici aziendali nell’autovalutazione della composizione e del funzionamento del proprio CdA, ideando, assieme ai nostri clienti, percorsi efficaci di induction e di education per i Consiglieri.

Una composizione ottimale del Consiglio di Amministrazione è fondamentale non solo per le società quotate ma anche per tutte le aziende che devono compiere percorsi strategici importanti.

In Covenant Partners seguiamo le aziende a proprietà familiare nei momenti critici di cambiamento del vertice e nei passaggi generazionali, ove spesso occorre saper valorizzare i successi conseguiti, ma anche avere la capacità di introdurre nuove competenze che consentano all’azienda di essere sempre più competitiva ed avere successo nel nuovo assetto.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]